Cuánto cuesta un MVP de software (y qué no debería entrar en el primero)

20 de septiembre de 2026 · 3 min lectura · genbia

Preguntar “cuánto cuesta un MVP” sin decir qué tiene que funcionar el viernes produce cotizaciones de fantasía. Un proveedor responde un número redondo. Tú imaginas Uber. A las seis semanas nadie está alineado.

Un MVP, en Genbia, es el menor sistema que un equipo real puede operar y del que se puede medir una métrica. No es un prototipo de Figma. No es la plataforma completa con IA, app rider, facturación electrónica y tres integraciones “por si acaso”.

De qué estamos hablando

  • Web + API + un rol (admin u operaciones): el más barato de poner en producción.
  • Web + app (cliente o staff): suma stores, QA y un ciclo de release.
  • Tres superficies (cliente, rider, admin): ya es producto, no “MVP genérico”. Ahí suele caber un white label mejor que un build desde cero.

El software a medida parte por discovery. El precio sigue al recorte, no al slogan.

Rangos que usamos para conversar (no son lista de precios)

Cifras de orden de magnitud para Chile / LatAm, proyecto con discovery, producción y traspaso. Un contrato firmado puede estar fuera si el dominio es regulado o hay flota compleja.

RecortePlazo típicoQué suele incluirQué no incluye
Panel + API de un proceso6–10 semanasLogin, un flujo feliz, logs básicosApp stores, IA, migraciones masivas
MVP con una app8–14 semanasUn rol móvil, push simple, panelSegunda app, marketplace, ERP completo
Producto white label (delivery u otro)Arranque más cortoMarca, ambientes, lo que el producto ya haceCustom profundo en el primer mes

Si te cotizan “una app tipo PedidosYa” en el rango del panel, o el alcance es mentira o el producto no llegará a producción.

Los planes web publicados (landings, sitios) no son este artículo. Son otra línea: desarrollo web.

Qué infla el presupuesto sin que lo notes

  1. “Mientras estamos, agreguemos…” cada extra es un flujo, no una frase.
  2. Dos apps en el primer contrato cuando una + panel ya prueba el negocio.
  3. Integraciones “simples” (ERP, banco, Mercado Libre) que son un proyecto solas.
  4. IA en el kickoff. Un agente sin estados y sin dueño genera tickets, no margen.
  5. Diseño de marca + software en el mismo hito si todavía no hay proceso.

Qué sí debe estar en el primero

  • Un flujo de punta a punta (crear → asignar → cerrar, o el equivalente).
  • Permisos: quién ve qué.
  • Entorno de producción, no solo staging.
  • Una métrica (pedidos propios, no-show, tiempo de respuesta).
  • Documentación mínima y el repo en tu cuenta.

Sin eso no es MVP. Es demo.

Cómo acotamos con el cliente

En la llamada no pedimos un RFP de 40 páginas. Pedimos: el proceso que duele, el usuario que lo sufre, y qué estarías dispuesto a no tener en 90 días. Con eso se elige build, white label o “aún no”.

Agendar llamada

Rangos orientativos para conversación comercial. El alcance firmado prevalece. GENBIA entrega software en producción; no vendemos horas sueltas sin recorte.